企画部って普通あるの?
私の勤めるメーカーには、企画部やマーケティング部といった部署が無い。
市場調査、企画立案、仕様策定などは、開発部の開発チームが行う。
プロジェクトリーダーは、それらをまとめつつ、チームマネージメントや SE もやるので、エンジニアとしてのスキルだけでは務まらない。
もちろん、プロジェクトリーダーの上に、プロジェクトマネージャ(執行役員クラス)が居て、大きな決定は裁可を仰ぐわけだが、基本的にはプロジェクトリーダーを中心に、チームみんなで仕様を決めて、みんなで実装する、といった具合である。
ずっと、それでやってきたので、それが当たり前だと思ってた。
どうやら、世の中には、企画を考える人と、実装する人がバラバラな会社もたくさんあるらしい。
(巨大メーカーほど、そうなのかな?)
たしかに、実装する人が、仕様も考えるデメリットはある。
いつのまにか、自分たちが出来る範囲内に仕様がシュリンクされてたり、逆に、ソフト屋さんの趣味でいらぬ仕様が膨らんでたり…。
でも、チームメンバーのモチベーションには、この方が良いし、部署間のコミュニケーションミスによって起こるロスを無くせるなど、メリットはたくさんある。
そして、私自身にとって、巨大メーカーでは得られない幅広い分野の経験と、零細メーカーでは得られない大きなビジネス規模の経験が同時に出来るのは、とても恵まれたことだな、と最近思えるようになった。 (人手不足の時は、プログラミングや回路設計もやるしね)
[余談]
そういえば、高橋がなりさんのブログ[虎の声]が、今日で終わりでしたね。
成功者の言葉は、時に素直に受け入れられないこともありますが、この人の言葉はいつでも胸に響きます。 毎日、勝手に励まされてました。 どうもありがとうございました。
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この前、
キャッシュ(¥) 101.6 +6.6
異業種メーカーに製品企画を持ちかけた。
私の住むところは、日本で一番ブラジル人が多い街。
ウチのテレビは 12年もの。 (NEC パラボーラ 25型)
先日、
モノづくりのアイデアをカタチにするまで、いろんなスキルが必要です。
メーカーを作ると言っても、工場を建てるわけではない。
今、デバイスタイル の エスプレッソマシン 
お気に入りのモノを使うとき、持ち歩くとき、傍らに置いてあるとき…
普段、どのくらい広告に左右されて、商品を選んでるのだろう?
理由はわからないが、風邪をひいてしまった。 喉が痛く体がダルい。
昨日(5/11)、ガセネタによって、円相場や人民元先物相場 が一時上がった。
どうも人の名前を覚えるのが苦手だ。
せっかく我が家の PS2 が
昨年の台風のせいで大豆が高騰して、納豆メーカーが苦境に立たされているらしい。

昨年、InterBEE(国際放送機器展) 2004 の Canopusブースで、懐かしのルービックキューブ(粗品)をもらった。
私は休みの日は、あまりヒゲを剃らない。