経営者ゆえの慎重さ

先日、代表取締役に陪席して、ある企業との業務提携に関する打ち合わせに出席しました。 (内容はもちろん極秘です _o_)

私は、この話の内容を聞かされた時、オイシイ話やなぁ！即オッケーでしょ？ と思いました。
取締役も、直前までは、「これって違うビジネスに拡がる可能性もあるよなぁ！」とノリノリだったのですが、いざ先方も居合わせる打ち合わせに臨むと、将来性の不透明さや、工数増大のリスクなど、問題点を突きまくって、かなりネガティブな対応です。

すると、相手の方から、内部事情っぽい裏づけや、本音がポロポロと出てきます。
最終的には「検討します」ということで、五分五分くらいの雰囲気で終わったのですが、いやぁ…さすが歴戦の経営者というのは、勢いだけではないですね。

会社の代表権を持つ人が、相手の調子に合わせて「いいですねぇ」などと言ってしまうと、提携同意と取られかねませんし、提携によるブランドイメージへの影響などの経営判断もせねばなりません。

決定権があるがゆえの慎重さ、とでも言うのでしょうか。
もちろん私に決定権は微塵もありませんが、億単位の話の場に参加するというのは、私にとって良い経験となる恵まれたことだと思います。

ところで。
帝国データバンクの、企業調査情報というものを初めて見ました。
住所、資本金、社員数などの会社概要や、業績、利益などの分析は、四季報並みの情報といった感じですが、社屋の保証金や家賃、不動産登記など、普通には知れないような情報もありますし、

特に、社長(代表者)情報が細かいのにはびっくりしました。
卒業校や職歴などの履歴書から始まり、営業が得意とか、積極的な性格とか、趣味がゴルフとか、持ち家だとか…

先日、社長の能力で、ベンチャー企業の社長は、あらゆる能力を必要とするということを書きましたが、社長は あらゆる角度から評価される ってのもあるんですねぇ。 改めて思いました。

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